蝙蝠教育服務團隊---人力資源組

特色簡介

每一個蝙蝠志工的成長都是人資組的責任，藉由一次次的教育訓練及深入了解組織狀況來協助組織人力的成長。在每個人資組員身上都存有著一顆好奇的心，企圖在組織現狀中找到每個志工的疑惑及問題並設法解決。

用心踏實 培育典範

專案事務

 1.甄選：藉由舉辦甄選來為B.E.S.T.注入新血

 2.教育訓練：為新進志工們安排職前教育訓練，讓其能夠更快熟悉協會的環境

 3.人事部分：製作通訊錄，給予志工夥伴們在聯繫彼此順暢與順利

 4.會員檢核：每月點數統計，檢視每位志工們在本月份的投入與參與度等，並給予一些表揚

 5.月會籌辦：每月的月會由人資組和各個組別一起籌劃，增進組與組之間的關係

培育技能

 1.策略規劃能力：在新的專案裡，須由組長和輔導助教一起討論

 2.流程管理能力：在做任何事時，都先需要有S.O.P.，由組長監督，組員按流程一步一步的進行

 3.人力盤點能力：每組所需的人力不同，在甄選時，要把合適的人放在適合的組別

 4.組織觀察能力：在人資組裡，需要一雙擁有像老鷹般銳利的眼睛，觀察蝙蝠裡的大大小小，並關心著每一位夥伴

5.制度維護能力：人資組是制度的監督者，不僅要維護制度，還要適時的修訂制度

 6.教育訓練能力：開辦不同的教育訓練，讓每位夥伴可以更熟悉環境；定訂新的教育訓練，讓資淺、中生代、資深代的蝙蝠

們，有不同的學習

 7.人事考核能力：每個月都要考核，考核是讓大家檢驗自己在這一個月所付出的心力，付出越多，相對的也學到越多

 8.溝通與表達力：人與人之間是需要溝通，藉由溝通把所想要表達的意思正確傳達出去，並服從上面所交代的事務

 9.基本行銷能力：和學員分享你在兩天一夜的改變，把屬於你的故事，告訴大家

10.文書處理能力：學習使用word、excel、power point等基本文書處理

所需特質

1.耐心與細心

2.有良好的EQ

3.基本文書處理能力

4.積極向上學習的精神