架     構

            說              明

企劃緣起

企劃的意義及企劃的類型

企劃的理由現況分析;為什麼會有這個企劃

Why(為什麼)

企劃介紹

簡要說明本計畫的特色及企劃的運作狀況、

企劃貝備那些有利的資源條件、以及面對之困難等。

What(什麼——）企劃的目標與內容這個企劃是做什麼的？目標為何？

Who( 誰)——企劃相關人員（企劃執行者人力配置;由誰來執行？）

How much(多少)——企劃預算。（預算預估花多少費用才會出現效益？）

Where進行的地點在何處進行？

企劃目標

說明所欲達成之目標

企劃內容

分項說明

工作流程

說明工作推動的程序，時程以及重要的進度檢核點。

可採用進度圖的方式表達

How(如何——)企劃的方法和運轉實施

How執行的方法策略與戰術;企劃要如何執行？

When執行時間、排程工作進度、;時間的進程如何？

預期成果

1.未來的發展性

2.儘量具體地分項指出可能展現的成果。

（如出版圖冊、錄影 帶、舉辦活動等）

Evaluation評估結果——評估企劃執行成功與否？