今天這堂目標管理課程真的是太好了，陳永隆老師從示弱開始說起，一個人可以在公開場合對他人說出自己的弱項時，代表自身對自己的相當了解，且具有自信，有自信的人可以與他人討論自己的弱處，不用刻意掩飾來使自己更好。

之後老師從自我認識開始談起，要清楚地認自己，並把自己的優勢發展出來讓身旁的人一起更好，並非自己一個人的往上爬，是要帶著身邊的人一起成長。

當瞭解知我之後老師開始談執行力，執行力是一件令大家覺得困難的一件事情，但要獲得執行自己必須先在乎那件事情，當自己在乎的同時，自然而然的自己就會去做這件事情，老師說：如果自己想要贏，談到策略務必少想多做。這讓哲瑋想到一句話：閉嘴，現在就去做!執行力就在此時開始產生。

最後，老師提到我們在遇到事情的過程難免都會遇到很多的辛苦而我們需要持續的努力，老師說假設:辛苦+努力=10 這等式成立，那我們在前期遇到許多的辛苦，需要後期的努力作彌補，這當中最重要的就是，執行力源自於正面積極的態度，

因此，我們必須要讓自己正向，並在乎我們身邊的事物，這樣執行力將會是一件簡單的事。

課堂筆記

找到自己的熱情，完成目標

認識自己，讓自己往上爬，但是，別忘了要去幫助別人使人更強

養成愛思考的習慣，會思考且願意做就是與別人不一樣

執行力：是一種紀律，是策略不可分割的一環

執行必須成為組織文化的核心成分

沒有執行力，哪有競爭力!!

老師在課程中，希望傳遞：信心、希望、未來

讓學員對自己充滿自信、對未來充滿著希望，這樣才會有動力朝目標前進

人活則就要對自己負責，這樣生命才活得精采

IF：辛苦+努力=10

當我們辛苦的同時代表努力不夠，努力夠了自然就不辛苦了 J

要具有執行力請不要讓自己常說

不可能、不知道、不清楚、不想動、不敢試、沒把握、沒經驗

心裡不能常常想

怕失敗、怕犯錯、怕改變、怕挑戰

學習 思考下一步該怎麼做，在乎每件事情

執行力源自正面積極的態度。

DNA： Dream、Network、Action

最後：

積極行動+正面思考+找出優點+發揮強項=活得快樂，行的熱情

推薦書籍：虎與狐、致勝

上課心得

每次上完楊智為老師的課程總會有被打一巴掌的感覺，即便知道老師的風格可以有抵抗力，但是，每次都屢試不爽。

老師上課方式利用自己的經歷與大家分享，讓我們知道做人處事的道理，老師一開始就提到，如果連想要的勇氣都沒有，那就注定失敗了。

人生不是只靠想，而是要行動，這讓哲瑋想起上午的課程-執行力，原來上下的課程是息息相關，想成為總經理必須要有強大的執行力，而每個人的生命故事將造就自己的能力，老師說人生故事才是不可被取代的經歷，這句話真的超入心坎，唯有自己的故事，是自己最大的競爭力。因此，讓自己多去體驗許多經驗，創造自己的生命故事，自然能力就會比其他人卓越，謝謝楊老師的分享。

上課筆記

如果連想要的勇氣都沒有，就注定失敗

“人生不是只靠想”

讓自己多了解自己，因為學習的方向決定成功的方向

唯有自己的生命故事才是不可被取代的人生經歷。

何謂總經理：企業中，日常業務的最高管理者or負責人

**董事會的董代表著：監察

HTC執行長 周永明先生 管理名言：從無到有

不要害怕無，而是要害怕自己沒有追求的勇氣

阿里巴巴執行長 馬雲先生 管理名言：傾家蕩產的堅持

每個人的成功不代表未來會持續成功，每次的失敗不代表未來的失敗

決定點：未來   未來由現在構成，所以要把握每個當下(現在)

總經理最痛恨的四件事情：遲到、抱怨、不負責以及delate

要成為總經理的族群人物

胸懷大志，步步為營之人~70%

陰錯陽差，誤打誤撞之人~20%

受人陷害，待宰羔羊之人~10%

最後：

領導者須具備

目標管理、學習管理、策略管理、執行管理、品信道德、自我信念、團隊溝通、健康狀態

“未來等於現在的準備” 

HI 我是哲瑋 4/28 新竹上、下午場的主持人
上午課程名稱： 二十一世紀的優質領導，下午課程名稱：設定優勢目標、展現超級行動 講師： 帥氣的 文耀忠 老師 
今天這場領導課到底為什麼要來上課呢?奇怪的是領導跟我們有什麼相關嗎? 我在學校在家又沒有參加社團也沒有要當領導幹部壓?那到底領導有什麼意義? 
這部分就由哲瑋來與大家分享，除了當社團幹部成為領導者外，領導其實與我們息息相關，我們在學校要做分組報告時這時老師總會說：請選出一位組長來負責事務，這時領導就跟我們有關係了，要當一位領導者究竟需要什麼樣的表現，才能讓我們在當領導時能夠事半功倍，效率提升。
老師在這兩堂的課程中多半是透過活動式的課程帶領，讓我們深深的記到腦海中，老師有提到，領導有三隻手：舉手、握手、以及拍手，透過這三隻手可以看見領導者的氣度及細節。文耀忠老師說到，從這些細節中可以看出一個人的做事'態度"，態度才是做人的基本。除了領導三手外，還有另外三鏡。當一位高階策略主觀要有望遠鏡，眺望遠方提出組織願景及策略，中階主管要有放大鏡，把組織的目標放大實踐，最後，低階主管要有顯微鏡，把事情做到鉅細靡遺，清楚而完善。用三手及三鏡展現自己做事態度，這是成為領導的基本。
下午課程展現了目標達成究竟該如何突破困境，領導者要指揮督導部屬→激發士氣→提高效率→達成任務透過這意涵，在活動帶領中，不斷的修正團隊目標來讓團隊成長。
很感謝今天老師的帶領，讓這堂課不僅學習上成長，連友宜上也一同成長。
成為優勢領導者：
三手：舉手、握手、拍手
三鏡：望遠鏡、放大鏡、顯微鏡
領導功能：建立良好組織文化、促進團隊精神、提高團隊競爭力 、
有效達成團隊目標
領導者要指揮督導部屬→激發士氣→提高效率→達成任務
展現自己統御能力：統率及駕馭、含有權威、領導之意
以上是哲瑋的分享
以下是老師的FB，歡迎大家加老師好友唷 https://www.facebook.com/wyc03096?fref=ts 
最後再次，謝謝老師及參與的夥伴，謝謝

HI 我是哲瑋 4/28 新竹上、下午場的主持人
上午課程名稱： 二十一世紀的優質領導，下午課程名稱：設定優勢目標、展現超級行動 講師： 帥氣的 文耀忠 老師 
今天這場領導課到底為什麼要來上課呢?奇怪的是領導跟我們有什麼相關嗎? 我在學校在家又沒有參加社團也沒有要當領導幹部壓?那到底領導有什麼意義? 
這部分就由哲瑋來與大家分享，除了當社團幹部成為領導者外，領導其實與我們息息相關，我們在學校要做分組報告時這時老師總會說：請選出一位組長來負責事務，這時領導就跟我們有關係了，要當一位領導者究竟需要什麼樣的表現，才能讓我們在當領導時能夠事半功倍，效率提升。
老師在這兩堂的課程中多半是透過活動式的課程帶領，讓我們深深的記到腦海中，老師有提到，領導有三隻手：舉手、握手、以及拍手，透過這三隻手可以看見領導者的氣度及細節。文耀忠老師說到，從這些細節中可以看出一個人的做事'態度"，態度才是做人的基本。除了領導三手外，還有另外三鏡。當一位高階策略主觀要有望遠鏡，眺望遠方提出組織願景及策略，中階主管要有放大鏡，把組織的目標放大實踐，最後，低階主管要有顯微鏡，把事情做到鉅細靡遺，清楚而完善。用三手及三鏡展現自己做事態度，這是成為領導的基本。
下午課程展現了目標達成究竟該如何突破困境，領導者要指揮督導部屬→激發士氣→提高效率→達成任務透過這意涵，在活動帶領中，不斷的修正團隊目標來讓團隊成長。
很感謝今天老師的帶領，讓這堂課不僅學習上成長，連友宜上也一同成長。
成為優勢領導者：
三手：舉手、握手、拍手
三鏡：望遠鏡、放大鏡、顯微鏡
領導功能：建立良好組織文化、促進團隊精神、提高團隊競爭力 、
有效達成團隊目標
領導者要指揮督導部屬→激發士氣→提高效率→達成任務
展現自己統御能力：統率及駕馭、含有權威、領導之意
以上是哲瑋的分享
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最後再次，謝謝老師及參與的夥伴，謝謝

這次的課程是上下午連貫，所以少上一堂都相當可惜

每天都要檢視自己的人生，寫日記並不困難，只要用對方法

每天記錄五件成功的事情，輕鬆簡單 並且可以建立自己的自信心

老師有提到

* 我們的學習常來自與他人周遭的知識分享與交流

   自己苦讀很辛苦，透過請教分享學習才快速

人的腦中有150~300件雜事，所以我隨時記錄下事情

1.收集雜事放入收件夾

2.清空收件夾 加工成動

3.行動一動詞 寫行動清單

在生活中建立系統做事，不要靠感覺   

系統做事有規律，才可有按部就班地完成

　「品牌」藉由名稱、符號或是獨特的設計，除了藉以表徵、辨識區別，亦成為傳達一家企業的精神所在。市面上有著各式各樣品牌，在消費者心目中佔有不同的份量，造成這份量之差異，其最重要的原因，便來自於一家企業產品的品質及服務態度。一個產品，要如何讓深深烙印在消費者的心中，必要條件便是品質，而在這服務業發達、講求優質生活的社會中，除了品質是不夠的，服務態度亦成為現代企業重視的條件之一，有了這兩項重要元素，這個企業才能保有市場競爭力、並得以創造無限商機。

在這行銷團的第一堂課中，楊老師使我對於「行銷」有了全新的看法，打破傳統課本裡繁雜無序的深論，取而代之的是簡單明瞭的用語，運用問題提問使我們思考行銷的意涵是什麼？而我也在心裡問自己：「為何需要學習行銷？」老師以生動的話語以及戲劇讓我們了解，坐在辦公室的行政人員與頂著太陽四處跑的行銷員，兩者截然不同的生活態度，藉此，提醒我們應以積極的生活態度面對問題。在這個競爭全球化、科技日新月異、消費需求不斷翻新、人口狀況快速變化的時代裡，企業如果要生存、乃至持續茁壯，策略性行銷技巧的發展已屬不可或缺。這堂課程使我獲益良多，除了更加了解「行銷」，亦發現原來在台灣產業職缺中，10個裡面就有7個與行銷有關連，由此可見，行銷產業與我們生活息息相關，無所不在，我們必須先了解它，才能駕馭它，「知己知彼，百戰不殆。」我期許自己能夠透過行銷團專業的課程及教學實務，輔以嚴謹的評選及淘汰機制，相信我有朝一日，能夠成為一位成功的行銷專家。